公司治理

公司治理架構

主要部門權責

部門 主要職掌
總經理室
  • 協助總經理處理相關作業。
  • 投資事業目標計劃評估,投資事業重大異常事項督導檢核。
稽核室
  • 內部稽核相關事項之規劃、執行與追蹤,制度稽核與改善追蹤,異常事項的稽核與反應。
財會總處
  • 負責會計、財務及股務資訊之編製、彙總、整理與分析等事項。
總管理處
  • 執行跨部門專案、人力資源、營運資金之規劃、資訊系統規劃與管理等。
主動元件事業處
  • 光纖通信產品之研發與製造,並以通訊、電信等產業的歐美市場銷售為主。
被動元件事業處
  • 光纖通信產品之研發與製造,並以通訊、電信等產業的歐美市場銷售為主。

公司治理小組及職責

本公司設有公司治理小組,專責處理公司治理相關事宜;本公司經民國110年6月25日董事會決議通過,指定陳信儒協理擔任公司治理主管,保障股東權益並強化董事會職能;陳信儒協理已具備公開發行公司滿事財務主管職務經驗達三年以上;公司治理主管主要職責為依法辦理董事會及股東會會議相關事宜、製作董事會及股東會議事錄、協助董事就任及持續進修、提供董事執行業務所需之資料、協助董事遵循法令等。

公司治理主管112年度進修情形如下:
進修日期 主辦單位 課程名稱 進修時數 當年度進修總時數
112.06.28 社團法人中華公司治理協會 董事會應考量之ESG相關法律議題 3 12
112.09.04 金融監督管理委員會 第十四屆臺北公司治理論壇 6
112.12.21 社團法人中華公司治理協會 精準掌握ESG永續方程式 3